АГРОНАУКА
«Хакатон – это соревнование, на котором команды разработчиков, дизайнеров и других IT-специалистов за ограниченное время создают прототипы продуктов или решают конкретные задачи. Это марафон, направленный на разработку инновационных решений, обмен опытом и прокачку навыков, а также на поиск талантливых специалистов». Сессия «Научно-технологическое развитие агропромышленных предприятий и регионов Республики Казахстан», организованная Кокшетауским университетом им. Ш. Уалиханова совместно с Министерством науки и высшего образования РК, блестяще вписалась в эту новую для многих форму научной работы.
Он объединил более привычные для учившихся в вузах несколько десятилетий назад «мозговой штурм», «работу в малых группах»… Два напряженных, насыщенных дня, и в результате – интереснейшие проекты, заинтересовавшие и Фонд науки, финансирующий разработку отдельных работ, и аграриев, желающих увеличить прибыльность своих хозяйств.
Безусловно, за два дня какое-либо готовое научное решение найти невозможно. Но в этом международном хакатоне участвовали признанные, именитые ученые нескольких стран, различных регионов Казахстана. Каждый из них приехал с уже готовыми наработками, результатами многолетних исследований, идеями. В результате общения, совместной работы, обмена идеями и опытом возник тот самый синергетический эффект и родились проекты: интересные, нужные, реалистичные.
И что очень важно – пригодные для коммерциализации, без которой сегодня прикладными научными исследованиями заниматься сложно.
Академическое определение коммерциализации таково: «…это процесс превращения результатов исследований и разработок в прибыльные продукты, услуги или технологии, которые выводятся на рынок для получения экономической выгоды. Это сложный путь привлечения инвестиций и вывода продукта на рынок…»
Но как же образно и доступно даже для дилетантов сформулировал смысл этого понятия консультант – модератор хакатона Олег Мецик: «Когда берем деньги на получение знаний – это наука, когда применяем знания, чтобы получить деньги, это коммерциализация».
Приглашение известного в Казахстане эксперта в качестве ведущего во многом обеспечило успех и эффективность этого хакатона. Умение Олега Мецика хорошей шуткой снять напряжение после интенсивной работы, помочь академическим ученым сформулировать свои выводы на доступном широкой аудитории языке определяли атмосферу двухдневного мероприятия.
О значимости хакатона свидетельствуют не только научные звания и регалии ученых, широкая география охвата участников, но и то, что в нем приняли участие люди, знаковые для казахстанской науки и агропромышленного комплекса.
Их выступления были столь интересны и содержательны, что мы решили привести их с минимальными сокращениями и без всяких правок.
Ректор КУ им. Ш. Уалиханова Марат Сырлыбаев:
«В этом зале собрались люди, определяющие научную и технологическую повестку дня страны. Для нашего университета – большая честь быть площадкой для такого профессионального диалога. Происходит не только обмен опытом, но и начало новых исследовательский коллабораций.
Сегодня сложилась устойчивая система финансирования научных инициатив из местного бюджета. Совместно с МИО в нашей области создан совет по науке, который станет важной площадкой для координации и развития исследовательской деятельности в регионе.
Происходит реальная трансформация аграрного сектора. На научной повестке – цифровизация процессов АПК, исследования в области продовольственной безопасности, климатической устойчивости, современных систем земледелия и животноводства.
Сегодня создаются условия для коммерциализации научной и научно-исследовательской деятельности – непременного условия усиления конкурентоспособности казахстанского аграрного сектора».
Министр науки и высшего образования Саясат Нурбек:
«Для чего мы проводим такие сессии? Прежде всего, чтобы усилить растущий интерес к нашему региону. Во многом он связан с потенциалом сельского хозяйства.
Мы активно работаем над тем, чтобы позиционировать Казахстан как новый научно-исследовательский хаб. Нужно использовать особенности современной демографической ситуации. Она очень интересна.
Население земли очень быстро выросло за последние 150 лет. С шести до семи млрд – за 130-140 лет, с семи до восьми млрд – за последние 12. Сейчас рост населения на нашей планете фактически остановился. Один из самых низких показателей рождаемости – в Южной Корее. Даже в Китае рождаемость стабилизировалась. Через три поколения население Китая будет значительно меньше нынешнего.
В этом году в Китае число молодых людей, подавших заявление на участие в национальном тестировании, на 20% меньше в сравнении с прошлым. Более 3 000 школ закрылось в Южной Корее. Половина университетов Японии стоят полупустыми.
Прирост населения дают только два региона: Африка и Большая Евразия. В них уже проживают порядка 2 млрд человек. Более половины – молодежь до 25 лет. Плюс большое количество неразведанных запасов ископаемых и высокий сельскохозяйственный потенциал.
Университеты, инвестиционные компании смотрят на наш регион очень пристально. Количество молодых людей, желающих получить хорошее образование, растет. Надо учесть и азиатский менталитет: хорошее образование ребенка – престиж семьи. Доля расходов на образование детей из семейного бюджета в Азии – одна из самых высоких в мире.
Академические центры США, Великобритании, Канады находятся во все более сложном положении. Ужесточается миграционное законодательство, а значит, падает и количество потенциальных студентов. Канада за последние два года потеряла 55% зарубежных обучающихся.
Все это дает нам хорошие шансы позиционировать Казахстан как перспективный образовательный хаб. Помимо всего остального, это хороший бизнес. Академический турист – самый прибыльный. Не менее пяти лет иностранный студент живет в нашей стране, платит за жилье, покупает продукты, получает другие услуги…
Только за последние три года для открытия филиалов и других форм научного, образовательного сотрудничества мы уже привлекли 40 крупных, сильных исследовательских университетов.
Одновременно решаем несколько задач. Во-первых, начинаем зарабатывать на высшем образовании. В Казахстане уже обучаются свыше 35 000 иностранных студентов. Это – дополнительный заработок для наших университетов. И не только для них.
Вторая – еще более важная: в каждой области создадим сильный профильный университет, в каждом регионе – мощный исследовательский центр. Мы поставили задачу перед зарубежными университетами: помочь трансформировать государственный университет, на базе которого находится филиал, в исследовательский центр.
В будущем году найдем партнера для КУ им. Ш. Уалиханова. Постараемся найти профильный для сельскохозяйственной направленности региона зарубежный университет. По примеру Школы горного дела, открытой на базе университета в Жезказгане.
Ключевая задача – трансфер технологий. Для этого надо максимально использовать потенциал очень сильных университетов.
Колоссальные возможности для научных исследований предоставляет закон о науке и технологической политике. С первого января вступают в силу важные изменения в Налоговом кодексе. Многие его ругают, но для науки в нем ряд преимуществ: порядка 300% налоговых вычетов на инвестиции, которые частные компании в партнерстве с университетами и НИИ будут вкладывать в научные изыскания, новации.
В университетской науке приоритетным должен стать прикладной характер исследований. Наука должна давать добавленную стоимость, которая сразу же отражается в конкретных экономических параметрах. Для этого надо, чтобы в каждой области был профильный базовый университет и у него – сильный профильный зарубежный партнер, заточенный под экономику данного региона. Чтобы обращались предприятия региона со своими конкретными проблемами. Без прикладной университетской науки инновационный механизм не запустить.
Можем брать лучшие наработки у наших зарубежных вузов-партнеров, адаптировать к нашим условиям и потребностям, развивать дальше вместе с ними. Если какие-то актуальные для нас научные проблемы в Казахстане решать пока не можем, всегда можем работать с сильными зарубежными научными школами, университетами.
От этого мероприятия мы хотим получить перечень прикладных проблем. Пусть не прорывные, а что-то простое, что может дать эффект в ближайшее время.
Если участники обозначат какие-то фундаментальные проблемы, более долгосрочные, то «загрузим» НИИ, другие университеты. Будете разрабатывать вместе.
Нельзя не использовать возможности искусственного интеллекта. Мы – первая страна в мире, сделавшая ИИ самостоятельным предметом преподавания. Начали с высшего образования. С первого февраля все студенты вузов обязаны проходить курсы по искусственному интеллекту. Сертифицированные программы корпорации Huawei, компании «Яндекс» с их согласия перевели на казахский и русский языки».
Заместитель акима области Мурат Балпан:
«Для обеспечения продовольственной безопасности вопрос интеграции науки и сельского хозяйства особенно актуален.
Наша область является одним из ключевых сельскохозяйственных регионов страны. Текущий год, благодаря слаженной работе, поддержке государства, благоприятным погодным условиям, стал рекордным. С начала года произведено сельскохозяйственной продукции на сумму более одного трлн тенге.
Получен рекордный урожай зерна, благодаря диверсификации значительно возросла площадь масличных культур.
Иван Сауэр и Мурат Балпан
Но нельзя забывать, что мы в зоне рискованного земледелия. Для минимизации негативной роли природных факторов и стабилизации урожая важно внедрять научный подход, использовать современные агротехнологии.
36 млн тенге было выделено из областного бюджета на разработку адаптированных систем земледелия НПЦЗХ им. А.И. Бараева. На опытных полях урожайность зерновых выросла с 20 до 33 ц с га.
120 хозяйств области используют возможности искусственного интеллекта. Оцифрованы 28 сельхозпрограмм.
Для развития животноводства важно использование программ, позволяющих осуществлять полное управление стадом. Надои в хозяйствах, внедривших эти программы, выросли более чем на 70%.
Мы заинтересованы в том, чтобы раскрыть потенциал аграрной отрасли региона. Уверен, что работа ученых принесет конкретные результаты».
Генеральный директор ТОО «АФ «Родина» Целиноградского айона Иван Сауэр:
«Недавно Президент страны поручил Министерству сельского хозяйства разработать новую программу развития животноводства. Прежние программы были усеченные, не масштабные.
Чтобы понять, почему эта программа необходима, надо обратиться к истории. В 90-е годы был допущен существенный перекос между сферами сельского хозяйства. Мы перестали серьезно заниматься животноводством, сделав выбор в пользу растениеводства. В этой области мы продвинулись вперед, добились успеха в диверсификации посевных площадей.
Но жизнь показывает, что успех не измеряется в тоннах, центнерах, урожайности… Главный критерий – качество жизни людей. Именно там, где хозяйства ведут сбалансированную хозяйственную политику, многоотраслевое хозяйство, в том числе перерабатывают продукцию, виден этот результат.
Мы должны опираться на отечественный опыт, при этом использовать лучшие мировые достижения науки и практики. В 90-е годы мы умудрились политизировать науку больше, чем это было при коммунистах. Если министр, аким области сказал «делать так», то оно так и будет. Ученые не спорят, не сопротивляются.
Мы договорились до того, что, имея 200 млн га пастбищ, «из каждого утюга» кричим, что их нет. Такое ощущение, что мы по земле не ходим. За калитками усадеб пастбищ, конечно, нет и не будет, потому что они бесконтрольно вытаптывались. В апреле выгоняют скот на ближайшие пастбища, где травка только-только пробивается. Какая трава там может быть через месяц? А через год?
Почему у нас нет хотя бы кафедры, на которой ученые занимались бы проблемой пастбищ? Мы – богатая страна. Из огромных площадей можем извлекать больше пользы.
В 50-е годы прошлого столетия наши ученые вывели породу коров «казахская белоголовая». Замечательный скот. Уникальная порода. Но мы на нее никогда не делали ставку. Нам нужно к этому вернуться. В новой программе нужно опираться именно на эту породу. Потому что другой такой, настолько адаптированной к нашим природно-климатическим условиям, нашей растительности, нет. Это очень вкусное, дешевое мясо. Ученые должны сказать свое веское слово.
Фото из архива «АП».
Чтобы не получилось так, что очередной чиновник высокого ранга кинет клич «Давайте возить из Австралии, Новой Зеландии» и все согласятся. Мы уже привезли очень много племенного скота. Где он? Как его найти?
У нас до сих пор говорят, что ЛПХ спасет страну и даже весь мир. Но говорят об этом, в основном, политики, популисты и прочие случайные люди.
Говорить должны ученые, вместе с практиками, доказывать, что это не так. Во всем мире – по-другому. Надо смириться с тем, что прежней картины, когда приходилось долго пережидать, пока стадо перейдет дорогу, больше не будет.
Агрофирма «Родина», имея 10 000 поголовья коров голштинской породы, в этом году произведет 40 000 т молока при надое на одну голову 11 700 кг. Такие надои были в прошлом году, в этом – уйдем за 12 000.
Нужно, чтобы наши ученые разрабатывали рационы для нашего скота, чтобы мы не копировали, допустим, аргентинские. Включать надо наши культуры, наши минералы, свои корма, свои добавки. Чтобы не возить корма за многие тысячи километров. Это «удовольствие» дорогое, не всегда стабильное и не всегда полезное.
Хотелось, чтобы наша наука вернулась к историческим корням. А это животноводство».
Руководитель ТОО «Зерновой консорциум Казахстана» Бахтияр Оспанов:
«Растениеводство в Казахстане только за последние два года достигло каких-то успехов.
Государство перестало закрывать глаза на проблемы и стало их решать. Обеспечен доступ к «дешевым» деньгам, высокопроизводительной технике. Люди научились работать при поддержке государства.
Произошла беспрецедентная диверсификация. Мы – молодая компания, зерновые у нас занимают не более 50% площадей. Наше 21 хозяйство разбросано по разным регионам. Без жесткой вертикальной структуры управления, автоматизации развивать, контролировать такой бизнес невозможно.
Использование ИИ – насущная необходимость. Развиваем свою систему: не выходя из кабинета, видим движение каждого трактора, комбайна… Любая остановка техники более чем на три минуты – включается сигнал тревоги.
У нас работают 4 000 человек, 95% из них – сельчане. Людей не хватает. Нам нужны квалифицированные кадры. Вернуть народ к земле очень сложно. Молодежь предпочитает в городе работать сторожем, сутки через трое, а не агрономом в селе. Сейчас становятся престижными не деньги, а количество свободного времени.
Отбираем детей наших работников, отправляем на обучение, оплачиваем. Не все, но большинство в села возвращаются. Нужны большие системные меры, которые позволят вернуть в села молодежь».
В результате двухдневного коллективного «мозгового штурма» родилось множество проектов. На финальной, конкурсной стадии были представлены девять.
Их актуальность лапидарно и образно сформулировал консультант-модератор Олег Мецик: «Нам бы хотелось обозначить горизонты будущего, влияние на потепление климата. Надо понимать, какой будет климатическая повестка через 10-15 лет, какими будут растениеводство и животноводство».
Группа 1. «Кормление растений не через корневую систему, а листву».
Такова суть предложений группы исследователей, в которой участвовали ученые из Узбекистана.
По их словам, система уже апробирована: «Опыт есть, готовы поделиться».
В традиционном земледелии КПД применяемых удобрений – 30-40%. Если вносить удобрения через листву, усваиваются 90-95% удобрений.
Процесс регулирует специально созданная цифровая система. Такой комплекс уже есть, его надо совершенствовать и адаптировать под различные виды растений.
Группа 2: «Микробы и жизнь».
Чтобы повысить усвоение удобрения, нужны влагозадержание, «местных» микробов нужно научить жить и интенсивнее размножаться в этой среде. Микроорганизмы должны быть из этой почвы. Этому способствуют внесение патоки, биочара.
В итоге: удобрений – меньше, урожай – выше, качество почвы – лучше.
Коммерческую выгоду иллюстрировали на примере фосфорных удобрений. Сейчас вносят 80 кг на один га, стоимость – 20 000 тенге. В результате применения данной технологии стоимость необходимого количества фосфора снизится до 17 000 тенге на га. Экономия в размере 3 000 тенге с гектара.
Группа 3. «Разработка интеллектуальной системы кормления на основе естественной стрессоустойчивости животных».
За 40 лет произошли существенные климатические изменения: повышение температуры воздуха в среднем по стране на 0,38 градусов, на юге – 0,25, на севере – 0,31.
При этом строятся быстро возводимые животноводческие помещения из легких материалов. Не из бетона. Коровы чувствуют себя плохо в летнюю жару. Помимо изменений условий содержания, надо отобрать более толерантных к жаре животных. Акцент в селекции делать именно на них.
Иллюстративное фото из сети Интернет.
Группа 4. «Кормовые гранулы для животноводства».
Гранулы из люцерны обладают высоким экспортным потенциалом.
Рынок гранулированных кормов огромен, потребность высока. Повысить конкурентоспособность предлагаемых гранул можно, увеличив в них содержание протеина. Для этого, в частности, необходимы определенные компоненты, внедрение современных систем орошения.
Группа 5. «Проблемы развития семеноводства в рыночных условиях с привлечением товаропроизводителей на примере Северного региона Казахстана».
Существующие проблемы: высокая импортозависимость, несоответствие семян представленным декларациям, риск утраты отечественных сортов.
Предложения: усилить контроль за качеством прорастаемого зерна, создать центр элитных семян, банк высококачественного посевного материала, который позволит полностью покрыть внутренние потребности.
Группа 6. «Устройство для внесения средств защиты растений с применением спектрального анализа».
При применяемых сегодня методах химической прополки теряется 30% гербицидов. Снизить потери может помочь дополнительное устройство – смеситель. В нем электронные дозиметры и клапаны, регулирующие поступление всех элементов в нужном количестве.
В нем установлен датчик на выходе. Его данные должны совпадать с данными на входе.
Группа 7. «Водо- и влагозадержание».
Из-за дефицита влаги Центральный и Северный Казахстан недополучает более 50% урожая. Поднимать зябь опасно из-за ветровой эрозии.
Влагонакопление можно осуществить путем поднятия зяби одновременно с образованием в почве объемных емкостей азотных и жидкофосфорных удобрений.
Группа 8. «Брендирование казахстанской продукции для получения хорошей цены на мировом рынке».
Казахстанская пшеница закупается по той же цене, что и производимая в других странах. Нужно научно подтвердить, что наша пшеница лучшего качества и экологически чистая.
Нужна организация, которая сможет получить для казахстанской продукции сертификаты международного образца.
Группа 9. «Карбоновые лесозащитные полосы».
Проблема опустынивания – одна из глобальных проблем. Ежегодно 12 млн га плодородной земли превращается в пустыню. Площадь нашей области – не больше 14 млн га. Казахстан является одним из лидеров в этом тревожном тренде.
Наиболее эффективный способ защиты от эрозии (в нашем случае ветровой) – зеленые насаждения. Идея не нова. Но уже имеющихся лесополос недостаточно, сегодня они находятся в неудовлетворительном состоянии. Сельхозтоваропроизводители не заинтересованы в их создании, так как они мешают механизированной обработке полей.
Налицо – определенный конфликт интересов. Решить его можно, сделав лесополосы прибыльными для владельцев крестьянских хозяйств.
Для этого растения должны быть устойчивыми, не просто отчуждать площадь, а работать на крестьянина, приносить деньги.
За основу предложено взять триплоидную осину и смородину золотистую. Осина – главное растение, рекомендованное при продаже карбоновых, углеродных квот. Растет быстрее обычной, оборот рубки – 15 лет. Качество древесины лучше, чем у обычной. Цена на рынке достаточно высокая.
Смородина золотистая с мощной корневой системой разрушает препятствия на пути продвижения корня, помогает другим растениям.
Оптимальная ширина лесополосы – 6 метров: два ряда осины, между ними – смородина. Такая очередность создает ажурность и продуваемость, способствует снегозадержанию. Расстояние между полосами – 200 м. При таком расположении лесополос будет отчуждено не более 3% общей площади полей.
Для производства посадочного материала нужен специализированный питомник, потому что осина семенами не размножается, только черенкованием.
Основные расходы – на создание питомника, уход за культурами в первые два года (прополка и полив) потребуют более 1 015 000 евро.
Но в перспективе: ежегодная прибыль – более 11 млн евро. За счет повышения урожайности на 2 ц с га, продажи карбоновых квот (с каждого га – 300 евро). Плюс дополнительная защита от эрозии и наводнений. Таяние снега растягивается по времени. Без защитных полос снег тает быстро, промерзшая земля не успевает впитать влагу. Отсюда – опасность наводнений.
Карбоновое лесоводство позволит осуществлять рубки каждые 15 лет, реализовывать древесную продукцию. Карбоновые выплаты можно получать по мере роста.
Конечно, прибыль можно будет получить не сразу. Позитивное влияние на урожайность проявится через пять лет. Тогда будет можно претендовать на карбоновые квоты.
Эксперты, в числе которых были работающие на земле крупные предприниматели, отобрали несколько проектов: карбоновые лесозащитные полосы, глубокорыхлительные удобрения, орошение и удобрение через листву. Именно этим проектам бизнес готов уделить внимание.
Эксперт Анатолий Рафальский – управляющий директор по производству «Зерновой Консорциум Казахстана», объясняя критерии оценки, обратился к ученым: «Не стоит изобретать велосипед. Такова моя просьба к научному сообществу.
Мировая наука продвинулась очень далеко. Мы значительно отстаем. Многое уже придумано, изобретено. Но мы – производственники – не всегда имеем время, возможности, знания для того, чтобы найти и разобраться в уже апробированных технологиях. Объем огромный.
Фото с сайта apkmedia.ru
Было бы хорошо, если бы Минсельхоз собрал наиболее актуальные проблемы, «раскидал» их по НИИ и университетам. Чтобы ученые отыскали технологии, способствующие решению этих проблем, изучили, оценили степень их пригодности для нас. Те, что пригодны, адаптировали к нашим условиям, разъяснили бы нам, помогли внедрить. На нынешнем этапе надо внедрить то, что уже изобретено.
А перспективы у нас огромные. У меня была интересная встреча с господином Horsch – производителем сельскохозяйственной техники в Германии. И вот что он сказал: «Я очень внимательно наблюдаю за Казахстаном. Знаю ваши перспективы, сколько у вас неиспользованных резервов. Я вам говорю: покупайте сушилки. Климат изменяется, вас ждут дождливые осени».
Понимаю, что он заинтересован в том, чтобы сушилки (и не только их) мы закупали именно у него. Но он прав в том, что они нужны. Господа ученые, помогите найти на мировом рынке оптимальные для нашего зерна варианты.
Но в связи с изменением климата у нас появляются и новые возможности. Нам уже нужно заняться озимыми. Тема для нас новая, неизученная.
Вообще появляется возможность заняться новыми культурами, которые для нас никогда не были традиционными. Помогите найти наиболее маржинальные, выгодные, адаптировать их к нашим условиям».
Дальнейшую возможную судьбу представленных проектов обрисовал председатель правления АО «Фонд науки» МНВО РК Арман Ашкин:
«Объявлен конкурс на коммерциализацию. Все представленные проекты представляют интерес. Надо успеть получить патент, довести до прототипа научного образца и после этого выходить на коммерциализацию».
Сембаева Алия Муратовна, заместитель председателя правления АО «Фонд науки»: «Гранты на коммерциализацию выделяются. Появился новый вид грантов в рамках международного сотрудничества – возможность работать совместно с зарубежными учеными. Каждая страна финансирует свою организацию, но это один общий проект».
Итоги двухдневной работы подвела проректор по научной работе и международным связям КУ им. Ш. Уалиханова Айгуль Жакупова.
Конечно, она акцентировала внимание на своем университете, но примерно так обстоят дела и в других казахстанских вузах: «За последние пять лет число реализуемых научно-исследовательских проектов выросло в 10 раз. В работе – 27 проектов грантового финансирования на сумму 5 млрд тенге.
Количество ученых, задействованных в научных проектах, увеличивается благодаря заказам с предприятий. Востребованность научных рекомендаций растет. Дело – не только за разработкой, но и ее внедрением».
Фото предоставлено пресс-службой КУ им. Ш. Уалиханова.
