ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
В Макинске работает предприятие, на котором производят уникальные для Казахстана детали железнодорожной техники. Там плавят металл, отливают заготовки, обрабатывают их на станках и собирают готовую продукцию. Но есть и проблема: молодежь в цеха идти не спешит.
– У нас выпускается более двухсот наименований продукции. Основное направление – железнодорожная отрасль, но мы также выполняем заказы для горно-обогатительных комбинатов, сельского хозяйства и других предприятий, – рассказывает директор Макинского литейно-механического завода Юрий Хмызов.
Особенность завода заключается в том, что здесь могут изготовить изделие практически с нуля.
– Мы машиностроительное предприятие полного цикла. Есть литейный цех, механический цех, сборочный цех. Поэтому готовы производить продукцию от заготовки и выплавки металла до механической обработки и полностью готового изделия, – говорит руководитель.
Основными заказчиками завода являются казахстанские предприятия, а также поступают запросы из России.
Юрий Хмызов
Сейчас на предприятии трудятся более 50 человек. В перспективе руководство рассчитывает увеличить штат более чем в два раза. Токари, фрезеровщики, шлифовщики, сверлильщики, плавильщики, формовщики, сварщики – список необходимых профессий можно продолжать долго. Но найти таких специалистов становится все сложнее.
В одном из цехов у станка работает Александр Талан. На предприятии он трудится с 2009 года, а рабочий стаж открыл еще в 16 лет.
За десятилетия он видел разные времена – и периоды застоя, и отсутствие заказов. На сегодняшний день, говорит рабочий, ситуация намного лучше. Работа есть, но людей по-прежнему не хватает.
Иногда заказов становится столько, что приходится трудиться в выходные.
– Сейчас я один работаю, один человек на больничном. А вообще нужно хотя бы трое. Лучше, конечно, чтобы было четыре-пять человек – тогда легче, – поделился рабочий.
На вопрос, идет ли сегодня молодежь в рабочие профессии, Александр отвечает коротко и без раздумий:
– Не идет. Все в кабинеты хотят…
Именно эта фраза, пожалуй, лучше всего описывает ситуацию, в которой сегодня находится не только Макинский ЛМЗ, но и многие промышленные предприятия страны. Молодые люди выбирают офисы, сферу услуг, IT, тогда как рабочие профессии отходят на второй план.
На заводе готовы обучать молодежь прямо на производстве. По словам Александра, через его руки прошло около пяти учеников.
Молодые работники наблюдали за мастером, изучали оборудование, выполняли несложные и безопасные задания. Но работать не остались. Сегодня учеников у него нет.
Наряду с кадровым вопросом, предприятие столкнулось с дополнительными трудностями. По словам директора, новая система реестра казахстанских товаропроизводителей требует от предприятий предоставления большого количества документов, подтверждающих, что продукция действительно производится в Казахстане.
– Мы собрали пакет документов и отправили. Но выяснилось, что для нашей продукции еще не были предусмотрены необходимые коды. Получается, предприятие, которое реально производит продукцию, вынуждено дополнительно доказывать, что оно является производителем, а не перекупщиком, – говорит Юрий Хмызов.
Такие моменты, по его словам, осложняют работу казахстанских предприятий.
Сейчас для завода важны два аспекта: модернизация и увеличение штата.
Пока предприятие держится на людях, которые умеют работать с металлом и станками, знают производство не по учебникам, а по многолетнему опыту. Но любому заводу нужна смена.
Потому что производство может существовать десятилетиями только тогда, когда рядом с опытным мастером однажды появляется молодой парень, готовый обучаться и трудиться.
У предприятия есть станки. Есть технологии. Есть продукция и заказы. Теперь ему особенно нужны люди, которые захотят продолжить его историю.
Руслана КИРИЛОВА.
Фото Нурбулата Бектурганова.
