16 июля — День металлурга
К своему юбилею АО «ГМК Казахалтын» подходит с солидными показателями: по итогам года ожидается производство более 4 тонн золота, а за весь период деятельности предприятия на рудниках концерна добыто более 400 тонн золота. Согласитесь, отличный повод для интервью с генеральным директором АО «ГМК Казахалтын» Евгением Балашовым накануне профессионального праздника металлургов страны.
— Евгений Павлович, у возглавляемого Вами горно-металлургического концерна богатая история. Давайте вспомним основные вехи одного из старейших предприятий золоторудной отрасли Казахстана.
— В этом году горно-металлургическому концерну «Казахалтын», бывшему комбинату «Каззолото», исполняется 85 лет. В 1932 году был организован комбинат по добыче золота — «Каззолото» с центром в городе Степняке. В 1957-м наше предприятие стало базироваться в Жолымбете — наиболее перспективном из всех рудников.
За 85 лет «Казахалтын» пережил и взлеты, и падения. Самое большое производство в концерне было в 70-80 годы, когда подразделения предприятия размещались в восьми областях Казахстана, а в разведке и разработке находилось 32 месторождения золота. В те годы мы производили до 6 тонн готовой продукции.
Для сравнения: в Казахстане тогда было 6 золотодобывающих комбинатов — они добывали в целом 12 тонн золота в год, и один только комбинат «Каззолото» давал 50 процентов всей добычи.
«Перестроечные» годы — время спада нашего производства. Сказались и общее падение экономики, и значительное снижение цен на золото, и переходный период со сбытом и расчетом за продукцию, когда у нас практически перестали принимать промпродукты — концентраты и флотоконцентраты, и мы вынуждены были модернизироваться — перейти на выпуск катодного золота. При этом предприятие полностью несло ответственность за поселки с 10-тысячным населением, за соцкультбыт. Это были кризисные для нас годы — 1995-1997, когда концерн в конце концов ушел на банкротство.
—Тем не менее, предприятие после приватизации сумело во многом вернуть прежние завоеванные позиции. Что сегодня представляет собой горно-металлургический концерн «Казахалтын»?
— Это три рудника в Акмолинской области — Аксу, Бестобе, Жолымбет и небольшой филиал, который представлен исследовательской лабораторией в Восточном Казахстане. Если когда-то в концерне было до 10 тысяч работающих, включая с десяток старательских артелей, то сегодня на трех рудниках работают чуть более 4 тысяч человек. При этом мы и сегодня являемся самым крупным, градообразующим предприятием Степногорска и, уж точно, для трех поселков, где размещены рудники «Казахалтын». Наша доля — самая большая в степногорском регионе и в товарной продукции, и в налоговых отчислениях (только за первое полугодие мы пополнили бюджет на 3 млрд тенге).
Наше предприятие начало достаточно динамично развиваться с 2009 года с приходом российской компании «Полюс золото». Был дан старт многим проектам — ремонту стволов шахт, вскрытию глубоких горизонтов и модернизации обогатительного производства. Тогда и очень высокая конъюнктура была на рынке — цена унции золота достигала 1600-1700 долларов. И все, что предприятие зарабатывало, пускалось на развитие.
Новый мощный толчок развитию «Казахалтын» был дан в 2013 году, когда активы предприятия приобрела корпорация «Казахмыс».
— И вложенное в развитие предприятия уже дает свои плоды?
— Конечно. В первом полугодии 2017 года мы сработали, в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, с ростом по вскрышным работам в полтора раза, по проходческим (подготовка запасов на глубоких горизонтах — важный для нас показатель) — на 22%, из них с увеличением на 23% по горно-капитальным работам (опережающее вскрытие горизонтов) и на 34% по геологоразведочным работам. Добыча золотосодержащей руды возросла более чем на 20%. Ну и готовая продукция у нас возросла на 2,4% соответственно: за полгода мы произвели 1526 кг золота. В целом планируем в этом году дать 3400 кг продукции.
— Евгений Павлович, расскажите, пожалуйста, о ближайших перспективах ГМК «Казахалтын».
— Самое мощное развитие в концерне связано с модернизацией горного производства в двух направлениях. Мы вводим в эксплуатацию ранее построенные глубокие стволы шахт — это скиповой подъем шахты «Новая» на руднике Бестобе (он позволяет увеличить выдачу объема горной массы практически в 3 раза с глубины 890 м). Также запустили глубокий подъем, до 1000 м, на руднике Жолымбет, по шахте «Вентиляционная». И начинаем работы для запуска в 2019 году скипового подъема шахты «Глубокая», который также позволит значительно увеличить объем подземной добычи.
Примерно 10 лет на мокрой консервации находится один из крупных активов по запасам рудника Аксу — месторождение «Кварцитовые горки». В прошлом году мы начали работы по осушению месторождения и проходке горных капитальных и подготовительных выработок. В четвертом квартале 2017 года приступим к его эксплуатации. Будем добывать золотосодержащую руду и поставлять ее на фабрику, для чего делаем там флотационный передел и практически вдвое увеличим подземную добычу на руднике Аксу. Кроме того, есть у нас Буденновский участок на руднике Аксу — мы его вскрываем наклонным съездом до глубины 300 м. Это одно направление модернизации горных работ.
Второе связано с обновлением оборудования. Мы приняли решение сделать упор на самоходно-поставочное оборудование — дизельные машины с объемом ковша от 1,2 до 3 кубов, самоходные буровые установки (уходим от ручного бурения перфораторами) и подземные самосвалы. Техническое перевооружение горного производства позволит нам значительно увеличить скорость проходческих работ и, естественно, объемы добычи.
Модернизация обогатительного производства в «Казахалтын» также ведется по двум направлениям. На каждом из трех рудников концерна есть действующие фабрики. Мы предусматриваем 20 млн долларов на их поддержание и основательную, с привлечением НПО «РИВС» (г. Санкт-Петербург), модернизацию, что позволит практически в полтора раза увеличить объемы суммарной переработки руды (сегодня мы перерабатываем 1 млн тонн в год).
— Уже сообщалось, что ГМК «Казахалтын» строит с нуля три обогатительные фабрики. Для чего и когда они будут введены в эксплуатацию?
— За 85 лет нашей деятельности в хвостохранилищах Аксу, Бестобе и Жолымбет накопилось 25 млн тонн отходов обогатительного производства. В прошлом году мы приняли решение построить три новые обогатительные фабрики на наших рудниках для переработки этих хвостов — это второе направление модернизации обогатительного производства. С учетом извлечения мы должны получить около 14 тонн чистого золота из этих отходов в течение трех-пяти лет.
Мы строим фабрики ударными темпами: в августе этого года запустим жолымбетскую, в сентябре — аксускую, в ноябре — бестобинскую. Это крупный проект, который потребовал более 100 млн долларов вложений, с привлечением заемных средств. Уже в этом году, с пуском трех фабрик, сможем получить более 700 кг золота дополнительно к нашему плану (суммарно выйдем за 4 тонны по итогам 2017 года) и увеличим на 9 млрд тенге производство товарной продукции (в дополнение к запланированным на год 42 млрд).
В следующем году рудничные фабрики перешагнут 4-тонный рубеж по подземной добыче золота, а новые фабрики дадут еще более 3 тонн золота.
85-летие горно-металлургического концерна мы отмечаем преодолением 400-тонного рубежа в добыче золота.
Хочу выразить слова благодарности всем работникам концерна за такие замечательные результаты нашего общего труда. Люди — наша главная ценность, и мы стараемся создать им все условия для успешной самореализации и достойной жизни. Поздравляю своих коллег с 85-летием ГМК «Казахалтын» и всех металлургов — с профессиональным праздником!
Виктор МОЛОДОВСКИЙ,
собкор «АП».
г. Степногорск.
Фото автора.
