ОБЩЕСТВЕННЫЙ КОНТРОЛЬ
– Цели и задачи у нас общие. Надо работать в тесном взаимодействии, – обращался аким области Марат Ахметжанов к участникам выездного заседания комитета партийного контроля партии AMANAT, прошедшем в Кокшетау.
Тема обсуждения – ход реализации дорожной карты по исполнению предвыборной программы партии AMANAT на 2023-2027 гг.
Уверенное поступательное развитие нашей области – результат консолидированных усилий исполнительных органов власти, гражданского общества, политических объединений.
– Здесь закладывается модель нового Казахстана, – так председатель комитета партийного контроля, депутат Мажилиса Парламента РК Павел Казанцев прокомментировал достижения акмолинцев.
Важно, что рост регионального валового продукта достигается главным образом не за счет добычи и переработки полезных ископаемых, а благодаря росту инвестиций, возводимым объектам, выпускаемой продукции, увеличению количества рабочих мест…
Полученный в прошлом году рекордный урожай зерновых стал стимулом для строительства предприятий по глубокой переработке зерна.
– Важно не только произвести продукцию, но и продать, – подчеркивал Марат Муратович. – Предприниматели должны знать: произведенная продукция востребована, реализовать мы поможем.
Уже есть контракты не только на глютен, но и на материалы, необходимые в фармацевтической промышленности. Вплоть до сахарного сиропа. Недавно подписан контракт на поставку в Эстонию – одну из стран Евросоюза – более миллиона тонн масличных. Востребовано в Европе и наше зерно высокого качества.
Быстрыми темпами развивается мясной кластер в Ерейментауском районе. Массовым потребителем произведенного мяса становятся страны Ближнего Востока, в том числе ОАЭ.
– На месте шахт будут сады, – так образно аким области обозначил ожидаемый результат рекультивации земель. Любой контракт с недропользователями включает пункт об обязательности этой работы.
Выступивший на заседании первый заместитель акима области Ельдос Рамазанов сообщил, что в этом году в Кокшетау пройдет большой республиканский семинар по урбанистике и реновации жилья.
И это – свидетельство большого интереса к стремительно меняющемуся облику областного центра, масштабной ликвидации ветхого, аварийного жилья, решению жилищных проблем многодетных семей, социально уязвимых акмолинцев.
Марат Муратович акцентировал внимание не только на социальном, но и нравственно-психологическом эффекте реновации: «Мы же не заселяем людей, относящихся к категории социально уязвимых, в один специально построенный для них дом. Выкупаем квартиры в коммерческих новостройках. Там и госслужащие, и прокуроры, и предприниматели приобретают квартиры. Если проблемы коммунальные возникнут, они будут общими».
Он тепло поблагодарил бизнесменов, проявляющих высокую социальную ответственность. Именно благодаря им появляются у нас новые аллеи, скверы, набережные.
Таких предпринимателей становится больше еще и потому, что с недавних пор более 80% победителей в конкурсах на строительство новых объектов – местные компании с хорошей репутацией.
Информацию Ельдоса Маратовича о том, что проблемы со строительством одного из объектов дорожной карты – стадиона в г. Ерейментау – решаются, но в городе уже возведен круглогодичный физкультурно-оздоровительный комплекс, прокомментировал председатель комитета партийного контроля, депутат Мажилиса Павел Казанцев: «Мы людям объект обещали. Значит, нужно его сдать».
По мнению Павла Олеговича, любое неисполненное обещание негативно влияет на настроения людей, снижает степень доверия к партии парламентского большинства. Это особенно важно в предстоящий электоральный период. И аргумент «вместо этого объекта мы построили…» далеко не всегда убедителен.
Жизнь на месте не стоит, ситуация меняется очень быстро. Коррективы в любой документ вносить можно и нужно. Но только при согласовании с жителями.
Павел Олегович привел такой пример: «Выяснилось, что строительство обещанной поликлиники в селе стало нецелесообразным. Жителей становится в нем все меньше. Поговорите с людьми, объясните, что при нынешней системе, когда финансирование ведется в зависимости от количества прикрепленного населения, обеспечить кадрами будет очень сложно. Гарантируйте бесперебойный транспорт в ближайшую крупную больницу».
Проблемы с некоторыми пунктами дорожных карт возникают не только в нашей области. Член КПК Санира Жусупова ознакомила с результатами аналитической работы, проведенной специалистами Центрального аппарата партии.
В числе причин: недостатки планирования, ошибки при составлении ПСД, несвоевременное финансирование. Все это устранимо при должной организационной работе, своевременном принятии грамотных управленческих решений. Тем более, что часть рисков возникает не на стадии планирования, а на стадии реализации. В этих случаях возрастает роль постов партийного контроля.
– В них должны входить люди, кровно заинтересованные в сдаче объекта. Если речь идет о школе, то, допустим, будущий ее директор, родительская общественность, – подчеркивал Павел Казанцев. – Возрастает и важность грамотной, целевой информационной работы.
Слабые места нужно выявлять, чтобы своевременно ликвидировать. Но главная задача – определить точки роста – таков лейтмотив прошедшего совещания.
Фото пресс-службой областного акимата.
