БИЗНЕС-СРЕДА
В Кокшетау состоялась масштабная встреча предпринимателей с профильными экспертами по развитию бизнеса и его выводу на новый уровень. Мероприятие, организованное Национальной палатой предпринимателей «Атамекен» совместно с Central Asian Association of Franchising (CAAF), стало очередным этапом крупного республиканского тура, охватывающего десятки городов страны.
Эксперты не ограничились теорией – они делились прикладным опытом, разбирали реальные кейсы и демонстрировали работающие инструменты для роста бизнеса. Участникам подробно рассказали о возможностях открытия филиалов, выхода на новые рынки, а также о масштабировании через франчайзинг как об одной из наиболее устойчивых моделей развития.
Практическая часть мероприятия вызвала особый интерес. На сессии «Как из локального бренда стать национальным» эксперт ТОО «UNB Consulting» Елена Узнаева провела подробный разбор ключевых финансовых показателей – маржинальности, валовой прибыли и структуры доходов. Участникам также была представлена авторская таблица по управлению денежными потоками – инструмент, который можно сразу внедрять в работу.
Эксперт в области IT, директор ИП «Prodvig» Жасулан Мештаев, акцентировал внимание на необходимости цифровизации бизнеса. Он отметил, что внедрение CRM-систем и автоматизация процессов позволяют компаниям сохранять устойчивость даже в условиях нестабильности.
– В кризис выживают не самые сильные, а самые системные. Если у бизнеса нет прозрачного учета, понятной воронки продаж и выстроенной системы мотивации, он становится уязвимым. Автоматизация – это не про «удобство», это про контроль и управляемость, – отметил Жасулан Мештаев.
Как отмечала одна из инициаторов проекта, председатель комитета развития МСБ НПП «Атамекен», глава Центрально-Азиатской ассоциации франчайзинга Гульбану Майгарина, предприниматели часто сталкиваются с барьером роста именно на этапе масштабирования.
– Сегодня у многих предпринимателей уже есть действующий бизнес. Но как только встает вопрос масштабирования, появляются новые вызовы: где открывать филиалы, как сохранить качество, возможно ли выстроить дистанционное управление. Именно на решение этих вопросов и направлен наш проект. Наша задача – дать предпринимателям инструменты, которые можно применять в реальной работе, – пояснила Гульбану Майгарина.
Директор Палаты предпринимателей Акмолинской области Ерканат Мусылманбек подчеркнул, что подобные встречи – это не просто образовательная площадка, а системная работа по трансформации предпринимательской среды региона.
– Такие проекты имеют особую ценность: они дают не абстрактные знания, а конкретные инструменты – от финансовой модели до выстраивания управленческих процессов. Наша задача – помочь предпринимателям выйти за рамки локального мышления, увидеть масштаб и поверить, что их бизнес может работать не только в одном городе, но и на уровне всей страны, – добавил Ерканат Мусылманбек.
Подобные встречи с предпринимателями запланированы в 17 городах Казахстана.
Асель МУХАММЕД-АМИН.
Фото предоставлено автором.
