В стенах ТОО «Кокшетау Энерго» состоялась встреча представителей энергосетевой компании, СМИ, общественных объединений и местных исполнительных органов, посвященная реализации Инвестиционной программы на 2021-2025 гг.
Электросетевая компания «Кокшетау Энерго» является субъектом естественной монополии, основные функции которой — передача электрической энергии по сетям 220-0,4 кВ, а также присоединение потребителей к сетям на территории трех административных районов Акмолинской и пяти районов Северо-Казахстанской областей.
По словам заместителя генерального директора по финансам ТОО «Кокшетау Энерго» Вадима Пыстина, в 2021 году общие фактические затраты по тарифной смете составили 8 млрд 781 млн тенге. Основные направления расходования средств включили в себя статьи расходов на «материальные затраты» — 4 млрд 771 млн тенге, «расходы по оплате труда производственного персонала» – 2 млрд 257 млн тенге, «амортизация» – 749 млн тенге, «ремонты» – 364 млн, «расходы периода» – 450 млн, из которой расходы на оплату труда административного персонала составили 256 млн тенге. Объем оказанных услуг за 2021 г. составил 1 млрд 399 млн кВч — был заметный рост потребления энергоснабжающими компаниями и прямыми транзитными потребителями. К слову, по нормативным техническим потерям «Кокшетау Энерго» удалось достигнуть снижения уровня от утвержденных нормативных технических потерь с 17,52 до 17,51% по факту. При этом средний распределительный тариф на 2021 год сложился в размере 6,38 тенге за 1 кВтч. Утвержденный тариф будет действовать согласно инвестпрограмме в течение 5 лет, то есть, в нынешнем году тариф изменению не подвергался.
Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам ТОО «Кокшетау Энерго» Гульшат Иржанова дала комментарий по поводу того, эффективна ли инвестиционная программа в решении текущих проблем электроснабжения: «В год мы приводим в порядок 43 км сетей, а у нас их 15 тысяч, представьте насколько мы отстаем в обслуживании. Во-первых, мы делаем упор на замену трансформаторных подстанций 10-0,4, потому что они больше всего подвержены износу. Во-вторых, — на территориальное обслуживание, это Зерендинский район, город Кокшетау, Щучинская зона. Но нужно отметить, что мы не беремся обслуживать маленькие села, так как это невыгодно со стороны финансов. Поэтому эффект от программы настолько мал, что приходится заниматься текущим ремонтом регулярно. Чтобы ситуация изменилась, нужно либо привлекать инвестиции, либо необходима поддержка государства».
К слову, это не единственная проблема в ТОО «Кокшетау Энерго». Предприятие на протяжении долгого времени испытывает кадровый голод, а связан он, конечно, с маленькими заработными платами. К примеру, в 2021 году средняя заработная плата по предприятию составляла 109 898 тенге, а в этом году этот показатель достиг 130 тыс. тенге. Хотя по данным статистики в 2022 г. по Акмолинской области средний оклад составляет 287 тысяч тенге.
По словам руководителя департамента Комитета по регулированию естественных монополий МНЭ РК по Акмолинской области Думана Калибекова, работа с такими компаниями, как ТОО «Кокшетау Энерго» ведется регулярно. Это касается не только инвестиционной программы, но и утверждения тарифа. «Мы стараемся «держать руку на пульсе». Если есть какие-то нарушения, Комитет на это указывает и контролирует процесс устранения», — дополнил Думан Калибеков.
— В завершение встречи стоит отметить, что мероприятия, предусмотренные инвестиционной программой предприятия на 2021-2022 гг., все же позволили снизить потери, аварийность в электросетях и эксплуатационные затраты по ТОО «Кокшетау Энерго», пусть даже они минимальны. Эти меры дали возможность предоставлять качественную и бесперебойную электроэнергию нашим потребителям, и как результат, – увеличить объемы реализации электроэнергии, — заключила Гульшат Адильбековна. – И мы будем изыскивать варианты пополнения собственного фонда средствами для модернизации и реконструкции объектов энергоснабжения без ущерба как для себя, так и для конечного потребителя.
Тамара САЛИМОВА.
