Человек труда
Константин Баньщиков — коммерческий директор ТОО «Агрофирма «Родина» Целиноградского района — из той категории молодых людей, которые твердо знают, чего хотят от жизни, социально и политически активны, являются генераторами инновационных идей. Родился и вырос он в ауле Родина, трудовой путь тоже начал здесь, в передовом хозяйстве, в 2001 году. В 2005-ом, окончив за счет предприятия столичный институт управления по специальности «Финансы и кредит», возглавил один из ответственных участков товарищества.
На должности коммерческого директора молодой человек работает три месяца, в его функции входит контроль над производством всех видов продукции агрофирмы и дальнейшая ее реализация на рынки Астаны, страны. Ответственность за свои решения в этом качестве он прекрасно понимает, как и за кредит доверия, оказанный ему руководителем хозяйства, старшими товарищами.
Работать молодому человеку нравится, при этом все время старается совершенствоваться сам, вносить в рабочий процесс полезные инновации, улучшающие производственный цикл. К примеру, сразу по окончании вуза, был назначен заведующим торговлей, в течение последующих полгода — главным технологом. Тогда по старым гостам сроки хранения молока на агрофирме равнялись 36 часам. Но это не устроило технолога, он недоумевал: как может молоко хранится всего 36 часов? Значит, его расфасовали, а пока довезли до столицы, оно уже не пригодно к употреблению? Эта мысль, не дававшая покоя, вылилась в инициированную им же кропотливую работу с районной, областной санитарными службами. В результате лабораторных испытаний срок хранения продукции был увеличен до пяти суток. СЭС согласно представленному протоколу исследования выдала свое заключение-стандарт, в котором значилось, что молочный завод хозяйства имеет право устанавливать сроки хранения сырья сам.
С приходом в эту сферу молодого, но требовательного главного технолога постепенно менялось управление персоналом: возросла взыскательность к подчиненным. Хотя поначалу, вспоминает Константин, сложности в этом плане возникали: многие работники, годящиеся по возрасту ему в отцы, не воспринимали новые веяния. Теперь все это в прошлом. Хватило терпения и такта молодому руководителю, понимания — старшему поколению.
Константину очень хочется внести достойный вклад в развитие и процветание маленькой родины.
— Потому что я — большой патриот своего села,- искренне делится Костя. — Наш аул — красноречивое доказательство того, что и в сельской глубинке может быть стабильная, хорошо оплачиваемая работа для всех сельчан, каждый из которых социально защищен. Поэтому и мне своим трудом хотелось бы внести пусть небольшой, но вклад в его укрепление, экономическую успешность.
Конечно, близость такого мегаполиса, как Астана, не может не наложить отпечаток на жителей близлежащих сел, многие из них работают в городе. А вот у Кости ситуация сложилась с точностью до наоборот: живет в столице, а трудится в сельской местности, куда каждый день уезжает на работу. Он мог бы давно трудоустроиться по месту жительства, но никогда не пытался и не собирается этого делать. Ему нравится работать в коллективе, где до мелочей отлажен трудовой процесс, проходящий без суеты и спешки. Словом, в Астану, как магнит притягивающую к себе молодых, талантливых и перспективных молодых людей, наш герой не торопится. Всеми помыслами он в родном селе, где, тонко чувствуя требование времени, совершенствует себя, как специалиста, рядом со знающими, умелыми наставниками.
Раушан УТЕУЛИНА
Фото Айбека ДАНЬЯРОВА.
Целиноградский район.
