Такую задачу ставит перед собой агробизнесмен Серик Избасар, руководитель сельхозпредприятия ТОО «Кына Агро-88», расположенного в селе Кына Карасайского сельского округа Аккольского района.
Небольшой и дружный коллектив компании, на данный момент состоящий из 16 работников, прикладывает все усилия для выращивания зерновых культур с 2016 года, общая площадь посевов на данный момент составляет 5 000 гектаров. В хозяйстве есть собственный зерноток и склад-хранилище, весовая, гараж МТМ. Объемы производства растут, и руководитель предприятия планирует в перспективе увеличить штат…
– Серик Бұғыбайұлы, как Вы пришли в сельскохозяйственную отрасль, почему стали агрономом?
– Пришел, можно сказать, целенаправленно. Выбрал эту профессию по примеру отца, который также всю жизнь работает в поле. Сообща мы трудимся на земле, стараясь зарабатывать и быть полезными окружающим.
– Каким сортам отдаете предпочтение?
– Сорта разные пробуем ежегодно. В этом сезоне посеяли «айну», «астана», «астана 2». В прошлом сезоне неплохо проявили себя сорта «курьер», «астана 2», «лейкомера». Два или три года сеем, выдерживаем срок и потом анализируем, то есть стараемся всегда освежать репродукцию – первую или элиту, в поисках наиболее подходящего к нашему климату сорта. В этом году планирую размножить сорт «астана» на одном поле, чтобы больше засеять его в следующем году.
– Какова урожайность Ваших полей?
– За два прошедших года мы собрали по 12 центнеров с гектара, до этого собирали по 13. В среднем, урожайность от 12 до 14 ц/га. Большую часть продукции поставляем на элеваторы, а затем в течение года реализуем.
– Что из новинок на рынке сельхозтехники в последнее время закупили?
– Два сельскохозяйственных колесных трактора, снегопахи, 44 валкообразователей разных моделей, автомобиль УАЗ, 5 комбайнов Vector-410. Обновили сельхозоборудование: культиватор, плоскорез широкозахватный – 4 шт, имеются сеялки «Омички» – 5 штук. Активно применяем химические средства борьбы с сорняками, вредителями и болезнями, внедряем влагосберегающие технологии. Так, на текущий сезон закупили около 130 тыс. тонн минеральных удобрений. Другими словами, наша главная цель заключается не только в том, чтобы в кратчайшие сроки обработать всю имеющуюся пахотную площадь, но и добиться максимальной продуктивности каждого гектара пашни.
– С какими проблемами, возможно, адмбарьерами сталкиваетесь?
– Самая большая наша трудность – в первую очередь, это особенности климата северного региона, точнее его изменение. Дефицит осадков, соответственно, сказывается на урожайности. Зимой мало снега, в летний период недостаточно дождей. В таких условиях, конечно, принимаем все необходимые меры для насыщения почвы влагой – проводим снегозадержание, активно внедряем влаго- и ресурсосберегающие технологии, сеем 60-70% не обычной сеялкой, а специальным наральником, сохраняющим влагу и стерневой фон.
Вдобавок, 60% площадей мы обрабатываем очесывающими жатками. Это позволяет задерживать влагу на полях.
Недофинансирование по субсидированию – еще одна общая головная боль фермеров. Либо задерживают, либо выделяет не в том количестве, что нам необходимо. Из примеров текущего года: «Продкорпорация» на проведение весенне-полевых работ выделила финансирование в размере 7 млрд тенге по Акмолинской области, в то время как по факту потребность в кредитовании ВПР в несколько раз выше. Этот объем в основном пришелся на долю крупных сельхозформирований, в то время как до средних и мелких хозяйств очередь и вовсе не дошла.
Смена механизмов субсидирования и приема заявок тоже оказалась не в нашу пользу. Раньше работала система Qoldau, с прошлого года внедрили бесплатную систему Gosagro, программа, реализуемая при поддержке МСХ, абсолютно сырая, непроработанная. С ее введением практически все хозяйства столкнулись с проблемой подачи заявок на субсидирование, а тем, кто смог подать, сейчас приходят отказы из-за сбоя системы. Приходится по несколько раз повторять подачу заявок и затем ждать ответов, что, безусловно, затормаживает весь процесс работ и затрудняет освоение уже выделенных средств. С начала года многие до сих пор не получили ни копейки, хотя с февраля-марта уже на собственные средства закупили минеральные удобрения.
Авторы заявок по субсидированию процентной ставки на приобретение техники в лизинг не стали исключением, также не имеют технической возможности полноценно работать в системе, заявки постоянно возвращаются на обработку либо вовсе отменены. А уже подходят сроки оплаты кредитов через программы развития фонда «Даму», а процентные ставки по взятым кредитам до сих пор не понижены, потому что не просубсидированы государством из-за некачественной, несовершенной работы системы Gosagro. В итоге участники программы вынуждены погашать кредиты банкам второго уровня под 24% процента, вместо ожидаемых 4% или 6%. Таким образом, предусмотренные на субсидирование средства не осваиваются в полном объеме, а фермеры переплачивают и вынуждены при этом нести колоссальные расходы.
Ну и если рассматривать в глобальном масштабе, то есть проблема с семеноводством. Слабо развито это направление, мало финансируется развитие науки для выведения качественных семян. К тому же, цена на зерно нестабильная из-за того что рынки заполнены российским серым импортом пшеницы, в силу сложившейся геополитической ситуации. Цены снижаются, себестоимость не окупается, мизерная рентабельность с учетом высоких рисков неурожайности в сельском хозяйстве постепенно может стать причиной того, что фермеры перестанут обрабатывать землю, им это становится невыгодно, проще положить деньги на депозиты и получать ту же 20%-ную прибыль, но без рисков, головной боли от неработающих программ, дороговизны дизтоплива, техники и запчастей, а также климатических проблем.
– Каким Вы видите себя и свой бизнес в ближайшей перспективе, лет через 5-10?
– Себя я вижу компетентным, справедливым, здравомыслящим руководителем, инвестором, свое хозяйство вижу крепким, сильным, стабильным, с большими урожаями при маленьких производственных издержках, с диверсифицированным подходом к разным культурам, высоко маржинальным, гибким, умеющим подстраиваться под изменяющийся рынок.
– И напоследок Ваши советы начинающим агробизнесменам, фермерам с учетом накопленного 13-летнего стажа в отрасли?
– Я считаю себя слишком молодым, чтобы коллегам давать глобальные советы, так как руководителей ферм и хозяйств много, и все они сильные, опытные, многие старше меня и наверняка больше меня знают. Но, тем не менее, могу, наверное, подсказать, что нужно быть гибким и уметь подстраиваться под нашу сложную систему, чтобы получать более высокие урожаи, чтобы производство было эффективным. Делать упор на квалифицированные кадры и быть в неустанных поисках новых способов повышения своей эффективности, правильно, с умом использовать все имеющиеся ресурсы.
Мадияр КОЖАГЕЛЬДИН.
Аккольский район.
