«RG Gold»: эволюция золотодобывающих технологий

Производство

Как устроена и развивается отрасль золотодобычи сегодня, какие прогнозы дают специалисты по золотодобыче, учитывая непростую эпидемиологическую ситуацию в стране. Об этом и многом другом, в том числе устами своих сотрудников, в материале об одной из ведущих золотодобывающих инновационных компаний в Казахстане — ТОО «RG Gold», действующей на территории Бурабайского района.

Перспективы и реальность

История компании «RG Gold» начинается в 1996 году (тогда еще «Gold Land LLP»), сегодня она владеет правом недропользования на месторождениях Северный и Южный Райгородок и Новоднепровское. Численность сотрудников компании более 850 человек собственного штата, а также более 300 сотрудников в подрядных организациях. Сейчас компания производит не менее 50 тысяч унций золота в сплаве Доре.

В 2018 году для проектирования и дизайна проекта строительства золотоизвлекательной фабрики (ЗИФ) была создана компания RG Processing. Общая сумма инвестиции»в проект составит 105 млрд тенге (без НДС), планируется создание более тысячи постоянных рабочих мест, налоговые отчисления в государственный бюджет составят более 20 млрд тенге в год. Благодаря инвестициям экономика Казахстана получает новую инфраструктуру, рабочие места, улучшение человеческого капитала, новейшее оборудование, налоги, усиление общих позиций на международном рынке, увеличение золотовалютных запасов страны. При этом компания инвестирует в обучение и повышение уровня профессионализма и навыков местных кадров, обучение и повышение профессионального уровня знаний и навыков ведутся для специалистов рабочих специальностей, инженерно-технического и управленческого персонала предприятий.

Кроме того, реализация проекта дает новые возможности для МСБ республики и региона в частности. В настоящее время уже более ста различных казахстанских компаний и предпринимателей стали подрядчиками на данном проекте.

Новая фабрика будет использовать метод прямого цианирования при добыче руды, что позволяет извлекать на 15 — 20% выше золота, чем при кучном выщелачивании. Таким образом, с учетом цены на золото, равной 1300 долл. США за унцию, общий объем добычи руды повысится. Проект ЗИФ в настоящее время прошел тщательную проверку и аудит всеми уполномоченными государственными органами и внешними аудиторами. Были проведены экологическая экспертиза и комплексная государственная экспертиза. Сам процесс строительства также будет вестись под постоянным контролем управляющей компании и при постоянном контроле со стороны государственных органов. Завершение строительства ЗИФ запланировано в 2022 году.

Отрасль в период пандемии

Несмотря на то, что горнодобывающая промышленность наравне со всеми секторами экономики оказалась под ударом в период пандемии, в связи с особенностями производства (проведение работ в режиме 24/7 и безостановочная деятельность) отраслевые предприятия вынуждены реагировать быстрее, чтобы защитить здоровье своих сотрудников и местного сообщества, поскольку возможные последствия от распространения инфекции для горнодобывающей  промышленности гораздо печальнее и опаснее, чем в других отраслях. Именно этим объясняется, что компания жестко следит за соблюдением разработанных и принятых внутренних протоколов безопасности.

Если говорить непосредственно о том, что делается для обеспечения безопасности, в компании отмечают ряд следующих мер. Сохранены все без исключения рабочие места, не было ни сокращения рабочего времени, ни сокращения персонала. Сотрудники, незанятые непосредственно на производстве и выполняющие сервисные функции (офис, бухгалтерия, секретариат), были сразу же переведены на дистанционный режим работы с сохранением полной зарплаты.

Был изменен график вахты рабочих смен в сторону увеличения и продолжительности: с 15-15 дней (15 дней работы и 15 дней отдыха) на 30-30 дней. Такой график положительно отразился на заработной плате сотрудников. Компания при этом позаботилась о транспортных расходах для собственного персонала, обеспечив беспрепятственную транспортировку работников на пути домой и на работу с прохождением всех необходимых мер безопасности.

Вахтовый городок компании, построенный в соответствии со всеми проектными и государственными санитарными нормами, был переведен по распоряжению администрации в режим карантина, чтобы уменьшить количество возможных контактов с внешней аудиторией. Все это было сделано с одной целью — обеспечить безопасность персонала и работников подрядных организаций.

Трудоустройство и возможности

Широкие возможности открывает компания для выпускников средних и высших учебных заведений. RG Gold регулярно предлагает выпускникам в горнодобывающей отрасли пройти практику, повысить уровень знаний, пройти дополнительную подготовку, сформировать профессиональные практические навыки и получить реальную возможность трудоустройства.

Кроме того, в компании постоянно осуществляется мониторинг высококвалифицированных специалистов, которым предлагается работа вахтовым методом с обеспечением питания, проживания, обучения и широкого социального пакета.

О том, как работается в компании специалистам, мы узнали из первых уст.

Денис Малков, начальник дробильно-сортировочного комплекса:

«Я родился и живу в Щучинске. Специальность — горно-металлургическая обработка полезных ископаемых — получал заочно (по первой специальности я сварщик), параллельно работая здесь, в компании. В RG Gold я пришел в 2012 году, устроился разнорабочим, постепенно рос, стал помощником оператора дробильной установки, затем оператором пульта управления, а после мастером смены. В данный момент являюсь начальником дробильно-сортировочного комплекса.

Привлекает стабильность, социальная защита. Для меня самым главным было, что рядом с домом есть постоянная, интересная работа. Каждый день узнаешь что-то новое. Ну и развитие предприятия, я сам это наблюдал, как менялась инфраструктура и условия работы. Здесь есть перспективы роста, преград нет. Главное, желание самого сотрудника. Компания сама оказывает содействие в обучении и развитии человека как специалиста.

Поддержка компании ощущается во всем. В такой сложный период для всей страны наша компания изыскивает возможности оставить людей приделе. График работы у нас вахтовый, и когда пошла волна эпидемии, людям, которые не смогли выехать на работу, был выплачен месячный оклад. А для тех, кто остался на вторую вахту, были предоставлены все условия, чтобы поддерживать связь с семьей. В нашей компании не было сокращений в период пандемии, наоборот, — оказывается разносторонняя поддержка, проводятся тесты за счет компании, чтобы люди могли спокойно работать. Приведен в действие антикризисный план, на участке действуют строгие ограничительные меры. Все те, кто может работать удаленно, работают в таком режиме. Горжусь тем, что работаю в RG Gold».

Ержан Кабдосов, мастер смены гидро-металлургического цеха:

«Я родом из города Семея. У меня средне-специальное образование по специальности «Добыча и обогащение цветных металлов». В компанию попал случайно, в 2015 году фирма, гдея работал, закрылась, и мы с друзьями подали резюме в RG Gold, через какое-то время мне позвонили из отдела кадров с приглашением на работу.

Сначала я устроился на должность аппаратчика, позже замещал мастеров смены, затем был исполняющим обязанности мастера смены. Когда появилась вакансия мастера смены, руководство компании выбирало соискателей среди наших ребят-аппаратчиков. На одном из совещаний утвердили мою кандидатуру. Так, последние два года работаю мастером смены, сейчас в моем подчинении 7 человек.

Для себя в компании я вижу большие перспективы, стабильность, устойчивость. Например, очень своевременно был введен антикризисный план в период пандемии, весь персонал обеспечили защитными средствами, ввели очень строгие, но оправданные правила, сохранили заработные платы, не было сокращений сотрудников. Я очень люблю наш сплоченный коллектив, многому учусь у руководства. А дополнительным стимулом для всех нас является и строительство новой фабрики».

Ренат ШАГАЛАЕВ.

Читайте также