«Развитие профессиональных навыков и формирование у акимов новой культуры трансформационного мышления». Так организаторы (аппарат акима области, филиал Академии государственного управления при Президенте РК по Акмолинской области) определили цель трехдневного семинара повышения квалификации акимов районов и городов нашей области: «Трансформация регионального развития».
С полным на то основанием можно утверждать, что столь непростая цель достигнута. Об этом говорят не только лекторы — ведущие преподаватели Академии госуправления, руководители областных департаментов, обладающие большим практическим опытом, но и сами акимы.
Ведущей формой занятий были интерактивные дискуссии: «Управление изменениями», «Выборный процесс: тенденции развития в РК и зарубежный опыт», «Инструменты работы с социально уязвимыми слоями населения», «Привлечение инвестиций — стратегия экономического развития», «Региональное развитие: инструменты эффективного управления»…
Каждое из них действительно было интересной и конструктивной дискуссией, разбором конкретных ситуаций, с которыми руководители регионов области сталкиваются в своей практической деятельности ежедневно.
Обладающие немалым опытом государственной службы участники семинара по-новому взглянули на стратегию продвижения своей работы в социальных сетях, овладели новыми механизмами анализа общественно-политической ситуации.
— Наука управления постоянно развивается. Загруженные повседневной работой, часто не успеваем отслеживать ее новые направления, вызванные потребностями времени. На этом семинаре мы теоретический пробел в значительной мере восполнили. И что очень важно, получили четкие рекомендации для самостоятельной работы, — в своих отзывах акимы были единодушны.
Аким Шортандинского района Гульнур Садвокасова: «Конечно, мы знали о том, что сегодня важным условием нашей эффективной работы является ориентированность на потребителя госуслуг, на конечный результат. На семинаре мы под руководством преподавателей определили множество конкретных методов, которые позволят нам добиваться этого быстрее и качественнее».
Аким Степногорска Еркебулан Баяхметов: «Внедрению проектного менеджмента в современное управлении альтернативы нет. Попробую создать у себя проектную группу, внедрить те стандарты и методы, о которых шла речь на семинаре. Хорошо, что большое внимание было уделено вопросам антикоррупционной политики. Ни одна страна мира коррупцию не победила, но минимизировать риски можно и нужно. Будем работать».
Аким Коргалжынского района Бауржан Гайса: «Такие семинары надо проводить чаще. Они помогают переосмыслить то, что сделано, определить сильные и слабые свои стороны, работать эффективнее».
Вручая сертификаты, заместитель акима области Канат Идрисов подчеркнул, что такая плодотворная работа должна дать практический результат. Обучение должно быть постоянным и системным. Целесообразна организация выездных семинаров для компактных групп руководителей.
Директор филиала РГКП «Академия государственного управления при Президенте Республики Казахстан» по Акмолинской области Алибек Баймагамбетов выразил благодарность акиму области Малику Мурзалину, оказавшему эффективное содействие в организации семинара. «Начало положено. Новые знания необходимы в любом возрасте и любой должности. В течение года порядка полутора тысяч ваших подчиненных проходят у нас обучение. Теперь вы лучше понимаете, куда и зачем вы их отправляете, что от них требовать после завершения обучения», — говорил Алибек Бекбулатович.
И еще один немаловажный аспект. Профессиональное выгорание — категория универсальная. Ему подвержены люди независимо от возраста и должности. Живое общение, возможность в неформальной обстановке выразить свою точку зрения, поделиться проблемами помогают его избежать.
Нина МИТЧИНОВА.
